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标题: 在发生品质问题时如何开会 [打印本页]

作者: 坚称网络 时间: 2011-11-6 17:29
标题: 在发生品质问题时如何开会
车间发生品质问题时，在什么样的情况下，指品质问题的严重程度或状态，开始召集开会呢？开会一般不容易召集人员，这种情况下如何是好？对开会我总是不能确定如何来成功的开，大家说说经验吧。。

作者: 天外星 时间: 2011-11-6 17:29
先彻底了解品质问题的原因，掌握的情况越多开会讨论越有效果，然后召集需要参加会议的人员，定好时间、地点和议题，开会时安排有专人做会议纪要，大家讨论解决方案，拿出决议后执行，执行过程中你去跟踪验证。

作者: 夹心 时间: 2011-11-6 17:29
我正準備要開會呢！就是生産線現場的質量問題點．由品保部提出，各部門配合，拿出改善方案，品保部進行落實跟蹤，生産部執行．．．設計開發配合．．．

作者: 常乐 时间: 2011-11-6 17:29
是否有必要开会？不开会能否解决问题？

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-6 17:29
看你的级别了，你往往只能召集和你同级别的人来开会！资料要准备好，要能成功的开几次会，然后邀请高级别的人来开会，这样问题解决的快多了！

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