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标题: 项目管理应该怎样做？ [打印本页]

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-6 16:37
标题: 项目管理应该怎样做？
作为一个项目管理者，我的团队成员总是喜欢将问题原因调查清楚后再确定计划，而我的领导总是要求我在项目开始时就制定整个的计划。我也要求过，但是团队成员总是考虑很多的突发因素，当然不否认也有很多前提工作完成后才能进行本项目。有时候我都觉得他们的想法是正确地，但是对我的领导又无法交代。郁闷！！！
请高手教我应该怎么做？

作者: 冰恋 时间: 2011-11-6 16:37
嘿嘿，先做一份整体计划给领导，一份应急计划给自己，但是要保证在整体计划的时限内完成。

作者: 圣斗士 时间: 2011-11-6 16:37
同意楼上的，做计划是很重要的，领导最喜欢看这个计划了。

作者: 大板牙 时间: 2011-11-6 16:37
但是计划没有变化快,拖期是家常便饭,领导按计划考核不是死定拉,

起码我要给我自己留点路走.

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