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标题: 这仅仅是质量部门ＱＣ的错吗？ [打印本页]

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-6 14:26
标题: 这仅仅是质量部门ＱＣ的错吗？
钣金行业的ＱＣ需要自己根据图纸计算产品落料展开尺寸吗？早就在为这样的事情担忧了，今天又因为这事出现问题．
在偶公司，所有产品的图纸都是客户发过来的，只有零件的最终尺寸．而我们公司没有人做工艺这一块，只有负责的项目工程师对零件加工工序的layout，没有任何中间工序过程控制的相关文件．比如：需要成型的零件落料时的展开尺寸是多少？喷粉零件预留多大的余量等．而这些在工序中必须得到控制，否则无法进行下步工作或影响最后的装配使用．因为必须得到控制，这些只有靠质量部门的ＱＣ技术员去一个尺寸一个尺寸的计算出来，需要ＱＣ对零件的下工序做什么处理凭经验留加工余量．恰恰是因为这样，今天一个ＱＣ因为读数时计算失误导致批量报废而被辞退．请问大家这仅仅是质量部门ＱＣ的错吗？
为此，我们几个ＱＥ和老板提出要求工程部门增加工序工艺文件控制，但却迟迟得不到工程部门老大的点头认可．如果继续这样下去，质量部门怎么去做？

作者: 常青树 时间: 2011-11-6 14:26
你们公司对QC的职责划分有问题
ＱＣ对零件的下工序做什么处理凭经验留加工余量 -------难道每个QC都要凭经验去做事情吗
QC是执行标准请问标准由谁来制订
如果不改变现状恐怕QC都要走光
和老板好好谈谈

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-6 14:26
谢谢楼上的大哥．以上问题都和老板谈过了，老板很清楚这要在工艺中加以控制，但是一直拖着说人手不够，暂时没人做这块工作．只有让ＱＣ自己去计算展开，去根据以前的加工经验留加工余量．还说这也是质量人员应该具备的技能，多点技能总比没有好．我狂晕！
我们暂且不讨论ＱＣ应不应该具备这些技能，我只想说的是，去做这些工作的应该是ＱＣ吗？应该吗？

作者: 小韦 时间: 2011-11-6 14:26

你们ＢＯＳＳ在找借口，你这问题也不是问题，根本不该在这里问，还好你是同行，否则被砖头砸死了！！！
但是你要做的事情就是说服愚蠢的ＢＯＳＳ，告诉他如果职能放在这里
ＨＯＨＯ，会出什么后果，还有，如果真的打算以后要改换职能，那么要求有个明确期限．总之，这东西含糊不得，没这么乱放的。
就好比让质量去采购物料一样。

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-6 14:27
這種技術性比較強的活兒，一定要把研發/工程一起拉下水。要不然，嘿嘿，品質部還有大量的“鍋”背。
然后，對于LZ問的“該不該”，我的意見是品質部要么要擁有有能力做工藝指導書的QE，要么說服BOSS不要再干趕鴨子上架的事兒了，這樣蠻干對工廠不利呀！

作者: 荷花 时间: 2011-11-6 14:27
楼主,最终的结果是你那里的QE全体辞职.如此而已.

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