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标题: 蜘蛛修网 [打印本页]

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-6 12:36
标题: 蜘蛛修网
一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过，一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛：“我们的丝没有区别，工作的地方也没有改变。为什么我的网总是会破，而你的却没事呢？”屋檐下的蜘蛛笑着说：“难道你没有发现我们头上的屋檐已经没有了吗？”

修网自然很重要，但了解网破的原因更重要。经常会看见忙得团团转的管理者，这些在管理中充当救火队员的管理者就像那只忙碌的蜘蛛一样，没有考虑过问题的根源是什么。

作者: 阿细 时间: 2011-11-6 12:36
企业管理当中应该没有不分析问题之原因而去改善的吧，请问楼主，原因不知道又如何去改善？

作者: 阿龙 时间: 2011-11-6 12:36
又是一个没有找根源的贴,找到根源还才能除

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-6 12:36
闪过~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-6 12:36
出现了问题，第一步当然是找原因，一步一步直到找出根源，可以借鉴5WHY表格和鱼骨图来分析。

作者: 阿龙 时间: 2011-11-6 12:36
又是鱼骨图
让我想起了不起事的话,不要以为会画一破鱼就会分析了

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-6 12:36
鱼骨图本来就只是一种方法，仅仅是可以帮助你理清思路。

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