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标题: 如何对外协厂进行质量管理？？？ [打印本页]

作者: 九号半 时间: 2011-11-6 11:24
标题: 如何对外协厂进行质量管理？？？
由于工厂设备及人员因素，工厂所有的产品前段工序必须外发给外协厂加工，外发加工的工序有SMT、AI、DIP及后焊。就目前的情况看，几家外协厂加工厂送回来的加工好的PCB板都不理想，不良率达35%以上，在测试工位很难保质保量完成工作任务。而这些不良品主要都是漏件、元件错、元件短路、假焊等不良。虽然对外协厂送过来的PCB板我们进行来料抽检，如果问题超过接受限度，也是退回给外协厂返工返修，但是很多时候都是因为生产急用，以特采的形式上生产线，而问题又很多，尽管与外协厂的相关管理人员沟通，并提出改善要求。但几乎没有什么作用，请各路大侠帮提出方法，小弟在此谢过！！

作者: 寒冰 时间: 2011-11-6 11:24
兄弟，是SQI发挥作用的时候了。一个优秀的SQI完全有能力对供应商的过程进行流程改造和品质改进的。

作者: 九号半 时间: 2011-11-6 11:24
请教楼上:什么是SQI?小弟第一次听到SQI这个词.谢谢!!!

作者: 大嘴囝 时间: 2011-11-6 11:24
外协厂不是供应商，配合是不够积极

作者: 天之晓 时间: 2011-11-6 11:24
SQI 供应商品质改善工程师。。

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