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标题: 供应商推拖改善计划,该如何处理? [打印本页]

作者: 淡泊明志    时间: 2011-11-6 10:35
标题: 供应商推拖改善计划,该如何处理?
供应商管理中,非常容易出现的,就是供应商会推拖改善计划,请问大家是如何推动供应商的?
我当前就遇到了类似的问题,我要执行一个注塑行业毛边改善计划,已经将改善计划书给他们了,共有两家,A家是正在等我们给单子他做,B家是在非常忙的生产我们的料
A家反映是敷衍我们,并且还态度不友善
B家反映是他们想做,但是说实力不行,无法持续改善
我的动作:
A家,我想直接FIRE掉他,已经知会BOSS,看情况人家并不想配合了
B家,循循善诱,以德和才服他!
真是有点难啊!
请问大家有什么看法?
作者: 五哥    时间: 2011-11-6 10:35
你的问题好像很多的SQE都碰到过,我也是地。我们目前的做法是先压,在选择一个项目来执行,尽管会很难,如果结果好的话会逐渐改变他们的态度。。
作者: 逍遥仙    时间: 2011-11-6 10:35
给予质量助成,个人要参与其中,去帮助B家,A家先凉一边,不用废他,刺激一下他,看他下一步如何?实在不行咔喳。。。




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