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标题: 巡检、抽检有错吗? [打印本页]

作者: wqq777 时间: 2011-11-6 09:22
标题: 巡检、抽检有错吗?
说明:本人刚到一家电子企业上班,此公司之前一直是质量人员跟线做100%检验,入库前再做100%检验.

我在上周的公司总结会上提出,取消质量人员跟线的100%检验,改为巡检;取消入库前的100%检验,改为抽检.公司老板等坚决反对,说什么现在质量人员做100%检验,到客户端都有问题,何况取消...

欢迎各位谈谈自己的观点,咱当初为什么要订立巡检和抽检?怎么在这里就行不通呢?

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-6 09:22
是否采取巡检、抽检，得看你公司里的制程能力如何，以及客户对于产品可容忍的不良率多少。

作者: geleny 时间: 2011-11-6 09:22
要说出取消的好处和可行的替代方案，除了改为抽检以外，是否有其他的过程控制方法，如何做到工人自检等等，例如：防错，过程审核，因为仅仅降低抽检频率是令人担心的。

作者: 紫罗兰 时间: 2011-11-6 09:22
同意楼上方法。总不能说取消就取消吧？不知LZ公司产品是什么？质量是否够强势？生产制程的控制能力如何？最好提交一份综合的分析报告给老板，否则只会被认为是想偷懒的借口而已

作者: 晴天小猪 时间: 2011-11-6 09:22
首先要看看楼主公司的制成能力，如果不行，2次全检也不一定能保证没有问题，再分析一下主要的问题是什么，有没有改善的办法，只有良率提升了，抽检巡检才有意义，要不就算每次抽检都不合格，也只会DELAY生产，影响出货

作者: 莫问 时间: 2011-11-6 09:23
这个情况我们也曾遇到过,当时,老板就说我们是想推卸责任.想把在客户那里发现的质量问题推到生产那边.

LZ的想法是好的.但,如若制程中的不良率很高的话,一方面可能是生产人员的质量意识问题,另一方面是技术能力问题.

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