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标题: 这样的问题大家如何处理 [打印本页]

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-6 08:10
标题: 这样的问题大家如何处理
近期我管理的供应商里面有一个的工艺出现了棘手的问题，造成了质量不断恶化。他们尽管采取了种种对策，但是效果都不理想。目前处在束手无策的阶段。而我从其他供应商那里找到了很好解决方法。但是我不知道我应不应该直接把其他供应商的经验和做法告诉这个有问题的供应商。本来说我作为供应商质量管理人员，有义务去帮助供应商改善。但是我又觉得告诉的话，有种窃取了其他公司经验的嫌疑。想请教大家怎么看待这个问题。

作者: 芳芳 时间: 2011-11-6 08:10
应该告诉这个有问题的供应商, 不过要用一种变通的方法,也就是借鉴!

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-6 08:10
应该以意见的方式谈谈，处理方法稍微有点变通能解决问题就可以了！

作者: 榨菜 时间: 2011-11-6 08:10
用意见的方式引导，这样也不违背什么。
我们的客户也是如此引导我们的啊！

作者: 虚幻 时间: 2011-11-6 08:10
变通的沟通。要不然咱们国家的整体品质水平怎么上升啊？哈哈

作者: 小帅哥 时间: 2011-11-6 08:10
LZ尽管放心的告诉他，没关系的，好的东西拿来借鉴一下是很正常的嘛

作者: wqq777 时间: 2011-11-6 08:11
当然要告诉他,你有义务帮助他们提高品质

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-6 08:11
谢谢大家宝贵的意见！我会采取意见和变通的方法

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