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标题: 请教大家一个问题 [打印本页]

作者: 无时停 时间: 2011-11-6 07:58
标题: 请教大家一个问题
请教大家一个问题"你从事质量工作多年,你认为在工厂最难管理或你认为难度最大的方面是哪方面,只要一个答案,希望大家各抒己见,发表建议,小弟恭候大家的高见.此问题是我面试时现在公司的质量部长时老总问的,我的答案是管人最难,但老总好象不十分满意.我觉得答的也不大好,所以请教6CQ上的朋友.谢谢啊

作者: ljhclxlxf 时间: 2011-11-6 07:58
晕 LZ你问了几个问题了你要的是那个问题的答案呀，管理，肯定最难管理的就是人了，其次是环境，库存………………等

作者: 无时停 时间: 2011-11-6 07:58
只有一个问题",你认为在工厂最难管理或你认为难度最大的方面是哪方面,"我需要的是个人风格的建议,希望大家能详细谈,帮助别人提高也就是间接提高自己,谢谢你的回复,

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-11-6 07:58
工厂最难管理或难度最大的方面是老板的意识,因为老板的意识决定着工厂的前途,老板的决定掌握着工厂运行的尺度.

作者: 大呼 时间: 2011-11-6 07:59
难度最大的是:人与人之间有效的沟通.最难管理的是:执行力的落实.

作者: 北风之神 时间: 2011-11-6 07:59
管理就是对人、事、物等进行管理或控制，为了达到目的，这些都要人来做，所以最终目的:管人。。。。一切管理难点都在于人。。。

作者: 小卡 时间: 2011-11-6 07:59
人难管，自己不是也很难管吗？
我觉得主要是自己不能以身作则，不管你所处岗位如何？
用制度管人，制度能管得住制定它的人吗？好比田径赛场的
裁判和运动员之间的关系：裁判制定规则，自己却要拿冠军，
势必会出现笑料！:cool:
人难管的同时，是不是也考虑一下到底是先管人还是被制度
管？所谓透明化管理嘛！当然这种透明不要弄得堂而皇之，我想效果
应该是还不错的！个人观点。

作者: 阿细 时间: 2011-11-6 07:59
我认为最难管理的是在整个公司都调动起品质管理的氛围，因为品质管理不单单是品质部去做的事情，而应该是整个公司的一种很高的意识，是全员参与的，这个方面是很难做好的。

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