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标题: 经常会出现这样的问题，你在日常工作中如何处理？ [打印本页]

作者: 竹叶 时间: 2011-11-6 07:42
标题: 经常会出现这样的问题，你在日常工作中如何处理？
经常会出现这样的问题，你在日常工作中如何处理？
目标设定了，任务布置了，看起来很好，但真正实行起来又不是那么回事，特别是涉及多个部门的工作，如果领导没有确定该目标的首要负责部门，那么这件事往往要花比平时多出几倍的时间来完成。
一个重要的原因就是各个部门都不愿意先提这个问题，因为提的话就需要负责，而跟在别人后面“危险”小一些。

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-6 07:42
原因你自己都说了，该怎么做大家也都知道，如果大领导不能主持公道的话，那就很难得到效果

作者: 雪中浪客 时间: 2011-11-6 07:42
所以说,布置任务一定要明确一个牵头部门,否则肯定扯皮

作者: 北风之神 时间: 2011-11-6 07:42
意见搞专案
配合归配合,不配合的话看你采用如何方法让他巧妙的配合你!

作者: 老李 时间: 2011-11-6 07:42
这种事情当然还是要领导出面明确责任最好了。不然总会很难处理。

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