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标题:
供方的选择和评价中的遇到的问题
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作者:
geleny
时间:
2010-8-26 19:36
标题:
供方的选择和评价中的遇到的问题
供方的选择和评价中的遇到的问题:
1、从经销商处购买某公司生产物资,供方为经销商还是生产厂、还是二者都是?是否都应编入合格供方名单?
2、做选择评价时是否对两者均做评定,以哪一个为主?
作者:
dkgsb
时间:
2010-8-26 19:36
怎样选择评价适合你们公司的情况?比方说,我们平时到商店或超市买块橡皮用,我们怎样选择和评价供方?供方是谁?和你说的有点类似。标准上也没有要求必须有个合格供方名单,对于评价的方法也没有规定,主要是看你们怎样控制有效。
作者:
007
时间:
2010-8-26 19:36
但如果你们购买的是安全帽、锯片等产品,希望查验一下这些产品有无许可证号,特殊采购产品特殊对待就行了。
作者:
xar7879
时间:
2010-8-26 19:36
再说两句,你们的文件中最好是根据实际情况,结合标准规定,如果你们规定必须对每个供方评价,必须是调查表呀、评价表呀、收集资质证件呀……那你们就按文件规定做——估计很麻烦哈,审核员审核也会按照你们文件的规定来审核。
你们不防把采购产品分为几类,比如,按对产品质量的影响程度分,重要的、一般的、辅助的、零星的……,然后对不同的类,规定不同的选择和评价以及再评价的准则。例如对于零星采购,有个收据或发票或者入库单本身就能当做评价了。
作者:
9000
时间:
2010-8-26 19:36
谢谢关注并回复赐教!
贴中的外购物资是指主要原辅材料,按程度应是“A”类吧。如何规定好呢?
认为:
1、都应选择评价,以生产厂为主。理由:产品质量主要取决于生产厂,供应商主要考虑其诚信度(不售假)和供贷能力(库存或货源组织能力),并且即使供应商供货能力不足,可以去其它供应商处买同一厂家/同品牌的货。
2、都应选择评价,以供应商为主。理由:虽产品质量由生产厂决定,但产品是直接从供应商处拿的,从厂到供应质量也可能损耗,因此产品质量问题应由供应商负责。由供应商与生产厂协调。
自已难以取舍,请高手给一个信服的理由,以便选择,不胜感谢!
作者:
l1116
时间:
2010-8-26 19:36
不管怎样选择与评价,都应做到控制有效。
就楼主所说,比如是你所说的A类材料,在此随便举例说明一个吧:水泥(假设水泥是你们从供应商处购买,不是直接从生产厂购买)。评价的内容可能涉及:
一、水泥产品的生产许可证必须是有效期内的,这是强制性的要求——涉及到生产厂的证件,可以由供应商提供,或者由你们从网上验证。
二、供应商满足你们的供货能力方面。
三、价格方面。
四、你们对供应商的其它要求满足的程度,例如:环保要求。
五、生产厂或供应商的其它资质方面。
六、你们对产品的检验手段,检验结果。
七、……
还有,你们会不会每年进行再次评价,再次评价的条件?如果产品未出现过质量问题,是否不需再次评价?这些都可以在你们的文件中规定。例如可以这样规定:当产品一年中出现两次不合格时,需要对供方进行再评价。
以上都不是死的规定,怎样适合你们自己的实际也符合标准要求即可。你应该明白你真正进行选择、评价和再评价的目的,不要钻牛角尖。
作者:
lll666
时间:
2010-8-26 19:36
谢谢回复赐教!
是单位体系考核时,主管单位提出的。一定要将直接交货的供应商列为供方,同要分开列出生产厂,并进行评价。
有些凝惑,觉得是个问题,想引起大家思考并听听高手意见。
作者:
832000
时间:
2010-8-26 19:37
仔细研读,以上意见,针对其中一条:“怎样选择评价适合你们公司的情况?比方说,我们平时到商店或超市买块橡皮用,我们怎样选择和评价供方?供方是谁?和你说的有点类似。标准上也没有要求必须有个合格供方名单,对于评价的方法也没有规定,主要是看你们怎样控制有效。”
1、标准要求保持评价结果。是指什么?
2、无合格供方名单,执行部门(采购实施、及验证)以什么为执行依据?
作者:
best
时间:
2010-8-26 19:37
GB/T 19001-2000确实没有要求组织应编制合格供方名单,但GJB 9001A-2001标准中“7.4.1”明确规定“组织应根据评价结果编制合格供方名录,作为选择供方和采购的依据”。
如果楼主所在的单位是军工企业,应怎么编制合格供方名录?
作者:
dkgsb
时间:
2010-8-26 19:37
回答1、评价的结果?你以为“结果”应是什么?必须是记录等文字的东西?家里孩子用一块橡皮,感觉门口的商店不错,平常的东西也可以,就买了,这个事实是不是评价的结果?
回答2、“回答1”中的依据是什么?那个可是没有合格供方名单的。
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