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标题: 检验员的管理 [打印本页]

作者: 梅花三弄 时间: 2011-11-6 06:36
标题: 检验员的管理
平时没有什么来料或者没有什么出货检验，大家一般都怎么管理自己的兄弟的呀？怎么安排他们阿？

作者: 月之逢 时间: 2011-11-6 06:36
工作量少，可以考虑兼职啊
闲的多了会出问题的，整天聊天或者者会主动辞职
可用让他们到别的岗位帮忙或者学习

作者: 星光依旧 时间: 2011-11-6 06:36
－－－－－－－－－－－－开展教育训练活动！这叫磨刀不误砍柴工．

作者: 何宝荣 时间: 2011-11-6 06:36
可以考虑精简啊
或者多学习一些相关知识
他们巴不得了吧

作者: 飞羽 时间: 2011-11-6 06:36
我个人认为来料和出货检合并，两个人一起做事，交叉培训，交叉工作，这也有利于节约成本的。还有就是培养他们的上进心，交待一些管理的工作，让他们尝试去做。我现在给来料检安排了“质量部长跟我学”的书籍，让他先看，然后让他提问题，我来安排他做一些实际的管理工作。

作者: 孤云 时间: 2011-11-6 06:36
既然是管理检验员，那就是他们的领导，不是兄弟，你应该考虑得更多，更细，更好！

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