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标题: 怎样才能做好一个部门的经理呢？ [打印本页]

作者: 北极星光 时间: 2011-11-6 05:32
标题: 怎样才能做好一个部门的经理呢？
最经老总硬是要我来管理工程部，可我才毕业不到两年，做项目还可以，管一个部门真是头大，无从下手，虽然我们才4个人而已，有哪位高手能指点指点迷津啊？

作者: 小猪带套 时间: 2011-11-6 05:32
首先要弄清楚你的职责以及你的部门的职责!
另外在你之前有没有人曾经做过这个职位?
你一直在这个部门吗?
另外四个人他们做了多久?具体负责什么?

作者: 大板牙 时间: 2011-11-6 05:32
该做的还是像以前那么做，不要摆架子。就看成只是多负责一点工作罢了，从中学习点管理方法。等换人后，你就感觉会好点！

作者: 北极星光 时间: 2011-11-6 05:32
我一直在这个部门做，之前做的部门经理都走了，老板要求太苛。还是得坚持啊，好多东西要自己摸索。

作者: 832000 时间: 2011-11-6 05:32
弄清自己和整个部门在公司中的职责。了解下属的能力为人及个性。这些选搞清楚再看公司对这个部门的工作要求及其它。这样应该可以让你找到点方向来。

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