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标题: 品质规划与实际操作 [打印本页]

作者: 太烂了 时间: 2011-11-6 04:01
标题: 品质规划与实际操作
公司的业务这几年发展很快, 我们的供应商也从几百人的小工厂向千人乃至万人的中大型厂发展，供应商的数量与品质都将会发生变化,我们品质部门也从两三个人发展到近十人.在这样的条件下,作为品质部门的负责人,应该采取什么样的品质规划与实际操作?欢迎大家讨论!!!

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-11-6 04:01
1。建立有效的品质管理体系，这里讲的有效是要实实在在地做
2。内部选聘和外部招聘优秀的人才充实到队伍中来
3。建立QE部门，提升质量管理水平，不再停留在检验控制品质的状态，做到品质预防
4。如果上2千人以上的企业，最好由制造部门设立线检或是自检，品管巡检监督

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