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标题: 每月公布当月QC的等级评价情况如何？ [打印本页]

作者: 老菜 时间: 2011-11-6 03:27
标题: 每月公布当月QC的等级评价情况如何？
在我们公司QC的薪水分了好几个等级，也有一个比较完善的评级制度，为了体现出公平，不让员工觉得主管似乎总偏袒部分人，我计划以后每月将每个人的等级评价情况公布出来，大家觉得怎样？担心一点：虽然等级评价制度比较完善，但似乎等级评价很难做到完全贴近真实，毕竟评价人员不可能时时刻刻关注每位员工的工作状态，加分减分都有一定偶然性，透明化后，可能会导致评价低的员工不服评价高的员工，引起员工之间的内部矛盾？

作者: 天天哈 时间: 2011-11-6 03:27
等级还是不要分了~
可以考虑做个动态的奖金，每个月选个金牌QC~
然后发点奖金好了~
呵呵

作者: 老菜 时间: 2011-11-6 03:27
公司的制度是这样的，等级是有区别的哦，奖金主管也不能发，只能控制每月的等级评价，不同等级有不同的薪水

作者: 绝对零度 时间: 2011-11-6 03:27
不意见公布，这样做很容易产生不必要的麻烦，就算评的好的员工也不一定会满意！另外，每月公布是否太频繁了？

作者: 天外星 时间: 2011-11-6 03:27
这好像有点不太好吧，管理透明度是不错，但是，有时候有的事太透明了也是个麻烦事。
我觉得这样至少有以下三个麻烦：
1、每个月不固定的人员的薪水等级在变化，这样给人事和财务部门增加了许多工作量。
2、由于评定时难免会有考虑不周到之处，这样没有评上等级的人会有怨言，对工作的积极性是一种影响。
3、评上了的人在别人眼里会被看成领导的追随者，靠拍马屁爬上去的。这样对他也是一种影响，会受到孤立，工作不好做。
意见LZ你们公司的评断时间还是改一下，不要一个月一次。像我们公司是半年一次，根据半年的工作表现来决定你下半年的薪水增加情况。好就是好，不好就是不好。好就加薪水多点，不好就加少点或者只是例行调薪水而已。
没有谁不服谁的，毕竟半年来的工作表现在那里摆着的，用事实说话——焦点访谈

作者: 老菜 时间: 2011-11-6 03:27
半年评价一次等级时间似乎太长，每个月基本都有因为QC工作不到位而导致不合格品下流的事，每月一次评价，可在当月的薪水中体现出差距，及时提醒员工，这种评价不同与调整薪水，调薪水是1年一次

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