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标题: LEAN,标准下载，TQM, 都无非是一个方法而已。 [打印本页]

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-6 02:26
标题: LEAN,标准下载，TQM, 都无非是一个方法而已。
LEAN,标准下载，TQM, 都无非是一个方法而已。
最重要的是，要适应企业，是企业的利益最大化，社会效益最大化，及员工利益最大化。
我们要达成什么目标？需要什么过程？调配什么资源？运用什么手段？然后再去谈，应该用什么理论。
这是我这几年的心得。

作者: 南霸天 时间: 2011-11-6 02:26
这是LZ心得？？怎么没看到你的“得”，而是乌呼唉载我不知道耶！！

作者: 白日梦 时间: 2011-11-6 02:27
看了楼主的心得，和9001倡导的一个含义啊

作者: 沸水 时间: 2011-11-6 02:27
看了楼主的心得，和9001倡导的一个含义啊

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-6 02:27
高度浓缩的

说了等于没有说

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-6 02:27
哈哈，抽象了点，这就是把复杂问题简单化。
这些年，我参观了很多的工厂，发现了一些让人啼笑皆非，却又有点悲哀的事例。
有一家公司，工序复杂，要有二十几道工序才完成加工，本来采用单元化生产。有一天，老总说，我们要做LEAN，实现单物流，U型布置。几个月后，老板高兴地对我说，我们LEAN已经成功了。哈哈，我问，那你计算过，你得到了什么效益吗？中间库存减少了？资金流动增加了？还是人均产值和设备利用率提高了？结果，55555，中间库存是减少了，但成品库存却增加了，风险比以前更大了，资金流动基本没有提高，人均产值和设备利用率却减少了。

另外一家小公司，要推行标准下载, 结果请了咨询公司，又是上课，又是立项目，回头一看，钱花了不少，还是老样子。何苦呢。

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