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标题: 品质管理中的全检与抽检 [打印本页]

作者: 笨者天下    时间: 2011-11-6 02:26
标题: 品质管理中的全检与抽检
提全检与抽检的问题,我自己也认为比较幼稚。
因为在当前的品质控制过程中,采取全检的办法一般在非正常情况下。
但昨天我遇到这样的一个问题,让我在想是不是应该把现行的抽检改成全检。
事情是这样:
同一分厂的两个部门,由于部分产品由于涉及到深加工,所有A部门要从仓库调B部门的产品加工。其结果是A部门总是反馈B部门的产品破损大,在现场确实也看到有许多破碎的产品。
可当B部门与A部门到仓库一起去抽检时发现没有破损。A部门不同样抽检,提出要全检。而全检,B部门提出由于人手不够,不同意进行全检。
同时我也不同意全检,但A部门提出如果不允许全检,他们不要B部门的产品加工,要C部门的,而C部门由于设备等先进,产质量量确实优于B部门(A部门调C部门产品反馈没有破损)。但考虑到市场问题,公司不同意给C部门产品给A部门,要我协调。我准备考虑采取全检的办法,但有觉的太费事。
作者: 枣核    时间: 2011-11-6 02:26
产品如何检测是根据产品的特性、类型以及产品的不良率所决定的。
意见LZ对A部门所检查出来的不良品进行统计,查看是否超出公司规定的范围。如超出进行全检,没有超出继续生产。
(贵公司是否有这方面的相关文件)
作者: 闲来听雨    时间: 2011-11-6 02:26
这样的情况全检用来验证双方的建议是否正确可以, 但在正常生产是完全没有必要. 抽检本身就可以控制不良率, 你如果真的想要求不良率很低, 你的AQL值可以设底一些就是了吗.
作者: 夏夜星空    时间: 2011-11-6 02:26
深有同感!谢谢!是否全检是根据产品的不良状况及不良率来决定的。
作者: yang13    时间: 2011-11-6 02:26
此类扯皮我公司冲压车间和焊接车间也存在.>>冲压大件全检太困难,累死的不是工人而是检验员。抽检又特别容易漏检。真是犯愁。。。
作者: 飞天    时间: 2011-11-6 02:26
LZ,你应该先去看看实际产品,是否向A部门说的那样! 你可以自己少量全检几批,看看不良的类型与
A部门的反馈信息是否吻合;如果吻合,看看不良比例是否在公司接受范围内。如果确实发生问题,临时措施是加严检查(不光是质量部门,产线也要加严!巡检和出货检都要加严! 并将不良图片展示在产线及品保QC),并且要召集工程,制造部门作为改善项目一起解决!

不良品是生产制成问题,最终要回到产线,全检只是临时的。




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