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标题: 这样的人我应该怎么办？ [打印本页]

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-11-6 02:23
标题: 这样的人我应该怎么办？
公司有这样一个员工，大学毕业后就到了单位，表现不错，不管是积极性还是上进心都是同龄人中的佼佼者。工作两年后觉得外面的发展空间会更好就离厂了，一年之后发觉外面也没有想象中那么如意，又想换工作，这时公司知道他在找工作时就希望他能回来。但是回来之后发觉整个人的工作态度完全发生了变化，上进心，积极性都没有了。私下里和他也谈了下，原来他认为公司要他回来是因为觉得他对公司很重要，但是薪水方面却没有达到他的期望值（他是同级别的人中薪水最高的，他希望能获得更上一个级别的薪水）。
我告诉他应该先干活，然后才能争取高薪水，但是他的观念是我现在的能力值现在的薪水，要我干更多的活就要先给我更多的薪水（这也是很多公司刚来的毕业生的想法）。因为有这个想法，所以工作态度很消极，也就不敢放更多的担子给他了（放过一次，但是结果很让人失望）。
现在公司想放弃他，但是又觉得可惜，因为毕竟还是有潜质的，态度转变了是值得培养的。但是如何才能让他转变态度呢？一时没有什么良方。
我想对他采取休克疗法：放他长假一个月，让他回去反省，同时帮他缴纳五金，但停发薪水。其实出发点就是想让他出去撞撞墙，也许能觉悟过来，但是感觉风险其实很大，也许适得其反（他会觉得是对他的羞辱，断然辞职，这对双方都不利，因为房贷，他经不起先辞职再找工作的折腾，但是年轻人血气方刚，有时做事是不计后果的，也偏离了我的初衷）。
大家有什么好的办法呢？帮忙提提意见吧。

作者: 云中漫步 时间: 2011-11-6 02:23
直接开除，装什么b，中国就是不缺人，你公司少了他照样转

作者: 何去飞 时间: 2011-11-6 02:23
1、首先应该肯定他的自信和接受他对能力与薪水等同的坚持。
2、应该让他接受：怀才和怀孕是一样的，都需要一段时间才能看得出来。他对自己能力的评价是否有过高的层面？（十有八九是有的。）
3、能力怎么体现？怎么考核？判定由谁说了算？
4、他目前的目的是：拿到比现在更好的薪水。那以现在的工作状态，这个目标能实现吗？以给多少薪水就干多少活这样的逻辑，会有希望拿到更好的薪水吗？
5、时刻提醒他，他工作的目的是拿到更好的薪水。而采用消极的工作态度只是与公司斗气，是与目标背道而驰的。公司是不会在乎多一个给多少薪水就干多少活的人，但我们自己要在乎自己的青春、激情、理想。
6、想一想：现在，同样的个人素质，同样的薪水待遇，却采取了不同的工作态度，几年以后，他们的素质还会一样吗？他们的结果会是一样吗？
7、适当的时候，多给点赞扬，加那么一点点薪水。

作者: 石玉子 时间: 2011-11-6 02:23
这是个心态问题，路是自己去选了，如果那个人真的如你所说那么好，他就不可能回来的，我就不信没有比LZ的更大更好的公司了，不过LZ的公司的环境真的不错W: 从LZ发这个贴也能看出一二

作者: 无时停 时间: 2011-11-6 02:23
这样的情况我试过，放弃吧！
呵呵，放弃！

作者: 浪人 时间: 2011-11-6 02:23
比较赞同3楼的看法，必要时给他点压力让他知道他还是很需要学习的。

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