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标题:
谁来拯救我的厂!!?
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作者:
伤心小箭
时间:
2011-11-6 01:53
标题:
谁来拯救我的厂!!?
我是一个表面处理技术出生的工程师,但是,当我面对自己和别人合伙的镀锌厂,我却没有了招!
我厂里不缺技术,也不缺业务,我自己包括能获取到的技术,不说在重庆地区排上第一,也能说能做了快2两年还是小有名气!但是我为什么就不能把自己的厂做好,都会遇到这样那样的问题,影响生产量!
不断的亏损,快让我对这个厂没有了信心!在这里的都是些管理精英,帮我出点主意好不!?
作者:
小卡
时间:
2011-11-6 01:53
影响生产量的因素太多了,遇到了那些具体问题了?
这要详细的说,不然帮不上啊!
作者:
神甫
时间:
2011-11-6 01:53
LZ没有说清楚,到底是什么影响产量了,是人员问题、设备问题还是其他,要对症下药才行。
作者:
阿宇
时间:
2011-11-6 01:53
没搞清楚你到底有何问题。。。。。。。。。。
作者:
青野
时间:
2011-11-6 01:53
管理的时候,要重视过程管理,不 能只看结果,过程不好,结果一定不会正常的好
作者:
北极星光
时间:
2011-11-6 01:53
楼主,还是以上几位说的有道理,你要详细讲清楚是那些地方有问题才能对症解决吗.
作者:
hanson
时间:
2011-11-6 01:53
重视源头管理、细节管理、预防管理!
整个过程管理!
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