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标题: mayusong会员的困惑，大家来帮忙解惑！! [打印本页]

作者: 无时停 时间: 2011-11-6 01:43
标题: mayusong会员的困惑，大家来帮忙解惑！!
来自: mayusong 标题: 问题咨询

大师：
您好！我想请教个问题，具体如下。
我在公司负责培训工作，但每次的培训需求调查，主管们都希望做一个培训，那就是如何进行员工管理，坦率说，我不知道怎么来做。主管们反映最核心的问题通常是：
1、如何激发员工的工作积极性？
2、如何进行团队管理？
3、如何提升员工素质？
4、如何留住员工？
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
这让我比较痛苦，主管们反复提这个问题，我怎么办？谢谢！

作者: 寒冰 时间: 2011-11-6 01:44
路过
是在抱歉，不能为你坐些什么
我会持续关注的

作者: 无时停 时间: 2011-11-6 01:44
二楼的意思是说：无为

作者: 星河 时间: 2011-11-6 01:44
抛砖引玉,试着分析一下如何激发员工的工作积极性？
1\满足需求,提供足够的动力.
员工参加工作一般都有以下几种需求:赚钱\提高能力\享受工作带来的快乐\表现自己\实现自己的价值\奉献.要激发员工的工作积极性,就应该在一定程度上满足员工的需求.
2\公平的激励制度.
以制度的形式确定\递进地进行激励.执行要竭尽全力地追求公平.
3\树立榜样.
用鲜明的榜样力量引领员工一起跑.
4\形成习惯.
短时的积极性绝大部分员工都会有,但是其中的绝大部分员工并不能持续地保持.要通过鼓励\表扬\奖励等手段使他们养成积极的习惯.一般只要能保持一年,就能变成他的习惯,当然,特别严重的负面影响不能有.

作者: 西大 时间: 2011-11-6 01:44
加薪水，提高福利，多开展点能提高员工自己能力的培训，如对体系的理解，各种软件的应用，等！

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