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标题: 【加分讨论】一个以救火者为英雄的企业能长久吗？ [打印本页]

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-6 00:54
标题: 【加分讨论】一个以救火者为英雄的企业能长久吗？
最近出差，途中与一个业务人员讨论一个公司中，什么人才是公司的明星人员？最后是谁最会救火，谁就是明星。最后一列举，发现很多公司的各部门老大，基本都是救火的高手，再紧急，在困难的事情，没有这些老大们摆不平。不过这些老大们只在起火的时候才会去用心，老板看到火扑灭了，就觉得OK了，还表扬这些老大们干的漂亮。
但是正是在这些救火明星的领导下，很多公司的整体运作的效率非常低下，似乎目的就是要起火。
这样的公司究竟能否长久？待在这些公司有前途吗？

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-6 00:54
从体系角度看防火应该比救火重要,只是防火做的好老板都看不到你的付出,似乎也是一种悲哀.

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-6 00:54
我们公司是乎有很多人因救火而出名，因救火而长职，

因救火而受到重视。。。。

作者: 锤子 时间: 2011-11-6 00:54
这就是为什么扁鹊很出名，而他的两个哥哥未被人熟知的原因了（注一个治病于在未发病时，一个在发病初期治疗）

作者: 麦田守望者 时间: 2011-11-6 00:54
一个以救火者为英雄的企业能长久吗？
这个没有固定答案吧。
但企业不长久肯定不是因为这些“救火英雄”，
不要忽略了，这些人为什么救火厉害，不是他只善于救火，而是他们有很强的能力，能够迅速找到问题的症结所在，公司运作很乱不能怪他们，不是他们搞乱的，如你所说是老板：“老板看到火扑灭了，就觉得OK了”。
把这些人放到合适的环境下，他们同样也会是防火的高手。
我们不提倡救火英雄，但需要救火英雄！

作者: 柳风 时间: 2011-11-6 00:54
这事几千年前就有人讨论了
好象讲的是扁雀在回答众人其大哥，二哥的医术哪个高时

扁雀的大哥医术最高，每次是病还没有发生就先作预防了，所以没有人想他的医术高，二哥是在病的初期下很少的药就把病人治好了，也是一个很普通的医生，无法称颂乡里，只有扁雀是在大病时方才医治，人们看到的是他为人刮骨疗伤，都在讲他的医术多高，其实大哥才是医术最高的。

作者: 阿J 时间: 2011-11-6 00:54
华佗扁鹊是作为中国名医的代称，但是有一次魏王问扁鹊，说我听说你们家兄弟三人，都擅长医术，你跟我说说你们三个人中，谁的医术最高明啊。扁鹊老老实实地说，我大哥医术是最高的，我二哥其次，我们三个人中，我的医术最差。魏王说那为什么你天下闻名，而他们俩默默无闻呢？扁鹊说因为我大哥给人治病总能够做到防患于未然，这个人病都没显出征兆呢，他手到病除把病根给铲了，这个人就像没得病一样，所以所有人都不知道他是真正在给病人去除预先的病；那么他说我二哥呢，能治的病是在病兆初起之时，刚刚开始，他用医用药，就把病给压下去了。所以大家总认为他能治的是小病，不知道这个病如果酝酿下去，那就是要命的大病，所以他能治小病的名声，就流传于乡里，他说我为什么说我的技术最差呢？是因为我只能在人已经生命垂危的时候再出手，我能做的就是给人破脓血、动手术、敷药，看起来血淋淋这些事，都是我去做了，结果一做就起死回生，所以我的名声就传遍天下。但你其实看看我们这三个人的阶段，防患于未然者最高，但天下不称名；病初起而手到病除，被人认为是治小病，名传乡里；到人生命垂危这时候才挽救人，怎么挽救他都有后遗症，这人都受损了，但是我却名传天下。
火是必须要救的，但是同事也要防，需要防治结合。

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