标准下载论坛

标题: 两个下属：一个很怕我，一个不听我的话 [打印本页]

作者: 小齐 时间: 2011-11-6 00:43
标题: 两个下属：一个很怕我，一个不听我的话
我们组的两位成员，一个非常怕我，平时很少说话，做事时分配的去做，沟通时问一句答一句；另外一个则截然相反，总是和我持相反建议，能力是有一些，但老是不听我的话。
请教：如何让下属既不怕你，又很听你的话？

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-6 00:43
对待不同的人要用不同的方法，不可两人同时论
怕你的人：你要对他多关怀，找他多谈谈，私下聊聊天，不管是工作还是生活。
不听话又有点能力的人：只有你比他更强，辩他个体无完服，让他打心里佩服你，征服他才行。

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-6 00:43
如何让下属既不怕你，又很听你的话？

以前的我就如楼主说的：怕领导，平时很少说话，做事时分配的去做，沟通时问一句答一句，但最后却是对领导深深的失望，因为发现领导的言行举止、所作所为也就是俗人一个，自己反而被认为是过于低调，没有上进心；但相反，和我同期的则截然相反，总是和领导持相反建议，能力也是有一些，但也老是不听领导的话，最后做的比较成功。

我想除了个人能力外，就是：在领导面前，就不要把他当领导，需要给他压力，并让他知道你的存在。

做为下属，那时候的我希望领导能给予更多的机会和关注，并时不时的虚寒问暖，其实那时候的我是很容易满足并愿意死心塌地的；而另外，工作中多做朋友，就是个很好的办法。

作者: hanson 时间: 2011-11-6 00:43
楼上的经典啊.
过于听话往往是成也领导,败也领导.你自己反而看不见了.
在头眼里就是个机器.
多有点自己的主见.不是失败便是成功.
以上不管如何,和领导多交流是必须的.
人浮与世.

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-6 00:43
管理是一门高深的学问，人性有很复杂。我个人认为对待工作上面应该对事不对人，一碗水端平了。当你认为此人不听话的时候，是不是会针对他。这个楼主应该先想想。。。。

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)