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标题: 项目阶段如何管理供应商的工装和检具 [打印本页]

作者: 初学者 时间: 2011-11-6 00:37
标题: 项目阶段如何管理供应商的工装和检具
项目阶段如何管理工装和检具供应商，这些又都是他们外委加工的?
量产以后，有问题呢。
工装和检具属于自己公司和供应商自己的又有什么区别？

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-6 00:37
这个是一个很好的问题呢。我们目前的做法是：我们首先要求他们进行清单列举，然后表示出在那里使用，以及使用的频度与维护方法。对于关键的检具我们会定期检查以及做分析

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-6 00:37
项目阶段的话，首先要他们提供证据，根据这些做一个判断。
量产后需要的话可以做定期的audit.

作者: 初学者 时间: 2011-11-6 00:37
各位大侠，我还有一个问题，
工装和检具在什么APQP的什么阶段进行验收啊？

作者: 青野 时间: 2011-11-6 00:37
买回来就验收呀！{W {W {W {W {W

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-6 00:38
在我看来，什么APQP，没什么用，你只要有个概念：
工装，检具在使用前一定要量好，要有成绩表。至于什么时候做好，看项目进度。

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