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标题: 质量部组织构架 [打印本页]

作者: 菜青虫 时间: 2011-11-6 00:12
标题: 质量部组织构架
我们是一家民营企业,下属员工不过也就是100多人,质量部就有6人,其中一名经理,一名科长,文员,加3个质检员,这样的组织构架合理吗?

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-6 00:12
存在即是合理

看看人员工作是否满负荷
看看公司其他各部对质量部的评价

作者: 红与黑 时间: 2011-11-6 00:12
组织架构主要是根据公司的实际需要来设定，你说呢？

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-6 00:12
没什么合理不合理的.结合公司的实际情况来看.

作者: 老李 时间: 2011-11-6 00:12
6个人还科什么张呀？敢问这个科长干什么工作？是否和经理的工作重叠？

作者: 刘伟 时间: 2011-11-6 00:13
是需要根据你们公司的具体情况的。我们车间8个质量人，一名主管，两个工程师，5个质量技术员。满足需要即是最合理！

作者: 舒畅 时间: 2011-11-6 00:13
我们公司一名主管，两名质检员
没了！呵呵！简单吧！

作者: 神气小小猪 时间: 2011-11-6 00:13
我们现在也只有七个人了,不过还是没有多少事做.

作者: 闲人一个 时间: 2011-11-6 00:13
只要能满足质量的要求，各个环节都能够监控到就可以了

作者: 何日君再来 时间: 2011-11-6 00:13
缺乏品质工程力量，需要完善品质标准，解决跟踪生产检验中出现的不良，处理客户投诉等。

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