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标题:
质量主管训厂长??
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作者:
他三叔
时间:
2011-11-5 23:27
标题:
质量主管训厂长??
昨天,我公司开每周例会,由厂长主持,在会议上,制造部提出有一款产品不会生产,同时PIE和质量部都说明了不会做,最后厂长冒了个泡:这事这样解决:由制造部做首件,由PIE和质量部进行首件确认.
质量主管一听就冒烟了,针对厂长说:你这不是在瞎扯吗?纯脆是在推责任.PIE和质量部都不知怎样做你还要我们进行首件确认,不是乱弹琴吗?首件如何确认?确认结果是错误的又如何呢?
其实当时我有点过火,作为厂长,不针对具体问题进行解决,而是乱放炮,也不是作好事。
不知各位对我的建议有何感想?
[ 本帖最后由 wubohai 于 2008-6-3 14:02 编辑 ]
作者:
白日梦
时间:
2011-11-5 23:28
不知道楼主的产品,PIE怎么会不知道怎么做,咋就安排生产准备生了呢?
作者:
玩儿
时间:
2011-11-5 23:28
厂长固然有不对的地方,但是在会上,你也不能不让人发表自己的建议吧。
你可以用自己的建议反驳他,但没必要针锋相对的发火。你说这样的话,于事无补。我觉得最重要的是找到为什么不能生产和首件不能确认的原因。这才是最关键的。
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