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标题: 工厂推行5S，究竟该做到什么程度才算成功 [打印本页]

作者: 摇一摇 时间: 2011-11-5 22:01
标题: 工厂推行5S，究竟该做到什么程度才算成功
我个人观点认为5S是要做，但如果去吹毛求疵，在实际情况下反而会适得其反，引起领导或员工的反感，因为人都有逆反心理。
个人认为做5S，形式是次要的，而不是去照搬丰田就可以，关键是让员工明白一个道理，工厂对细节是有要求的，做任何事情都必须按既定的规章去办事，使其养成这种习惯。
我在现在这家公司就是这样去尝试的，没有采用任何处罚措施，凡事不求完美，退而求其次，现在看来效果反而不错。

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-5 22:01
我同意你的观点
不过现场的5S还是要表现出来的哦

作者: 日月雪 时间: 2011-11-5 22:01
每个工厂的实际情况不同，标准也不同，楼主多努力。

作者: 夏夜星空 时间: 2011-11-5 22:01
我经常在想做5S到底有多大的用处？我公司花在5S方面的费用不算少，真正对质量提高，效率提高起到了什么作用？

作者: 飞羽 时间: 2011-11-5 22:01
持之以恒，持续改进，每天把力所能及的事做好，这是我个人对5S的理解。

作者: 竹叶 时间: 2011-11-5 22:01
这个不好说，根据环境不同，应该要求就不同的。有时候你的环境只能做到这里，那你就不能要求太高，太高是不现实的。

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