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标题: 5i管理 [打印本页]

作者: 夏夜星空 时间: 2011-11-5 21:56
标题: 5i管理
前两天去听清华来的老师讲课有个5i管理不错,写出来与大家分享

i1 结果清楚

i2 方法明确

i3 过程检查

i4 即时奖惩

i5 改进复制

精髓:结果定义要清楚

清楚以后有方法

方法过程要检查

检查以后要奖惩

奖惩目的是改进

作者: 麦田守望者 时间: 2011-11-5 21:56
还是遵循PDCA循环的规律，做任何事情都应该这样收效才会更大

作者: 竹叶 时间: 2011-11-5 21:56
为什么是5i？不是5j,5k,5...是英文缩写么

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-11-5 21:56
一句话：
将对策标准化，并持续改善。

作者: 孤星伊人 时间: 2011-11-5 21:56
介绍详细些啊，包括释义~~~~

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-5 21:56
现在的所谓管理大师，老用些吓人的东西骗人，其实就是新瓶装老酒，骗死人不用偿命

作者: dkgsb 时间: 2011-11-5 21:56
前两天去面试，该公司的董事长也提到了5i管理，想要尝试，据说是什么总裁培训班讲的，不知楼主可有进一步详细资料拿出来晒晒

。

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