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标题: 小工厂管理的难处 [打印本页]

作者: 何去飞 时间: 2011-11-5 21:53
标题: 小工厂管理的难处
我们公司规模较小，一般是老板说了算，有一件事确实令我们中层管理人员为难。
公司规定公司成品合格率要达99%，实际每月统计合格率都在99%以上，但那1%的不良品每月累积起来放在那里也有一大堆，老板看着不爽，非要让员工买单不可，要我们中层管理人员对员工进行处罚，但合格率达到要求，没有处罚理由，怎难办。

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-5 21:53
将不良品返工或重做，或者对不良品进行有效的管理。不良品大量堆积老板也是有责任的呀！

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-5 21:54
要急时的去处理不良品，不要让不良品积压在仓库。这样会好点啊！

作者: 老狼 时间: 2011-11-5 21:54
当然不能处罚啦，不然员工会明知道是不良品也会偷偷放掉的。

作者: 传说中的猪 时间: 2011-11-5 21:54
你有体现持续改进吗，你认为99%的合格率很高嘛，请你用PPM计算合格率吧，还有每季度修改合格率标准，要体现你的持续改进，这样既符合管理要求，老板也满意，同时也促动员工

作者: 鸦鸦 时间: 2011-11-5 21:54
持续改善，将良率提升至99.9%，这样你老板就不发愁了，你的绩效也有了。

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