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标题: 【加分讨论】干部是流程不合理的产物？ [打印本页]

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-5 21:53
标题: 【加分讨论】干部是流程不合理的产物？
最近几个月，对部门流程进行各方面的改善，缩减人员，提升效率。最后得出一个惊人的结论：所谓的干部，竟然是因为制度和流程不合理的产物，在改善中，显示了部分干部，因流程的改善而显的多余，已经调离了2名干部到了其他部门。再下一步，还有不少干部被清理掉。越来越觉得所谓的干部其实是多余的，凡无法提升自己工作技能和方法的干部将被淘汰。
不知道大家是如何看待自己手下的干部呢？真的是必要的吗？欢迎大家讨论。

作者: 青野 时间: 2011-11-5 21:53
真的是这样的吗？
还是在你们公司是这样？
如果不要干部可以吗？
怎么管理，让员工自觉，自己管理好自己？？？

作者: 榕叶 时间: 2011-11-5 21:53
没干部，就相当于一个军队无指挥一样，散沙一盘,...
干部，你表面看起来他好像真的没有，一到真的有异常或问题无法沟通解决时您就决得他有用了...
干部只是管理或领导的一个作用...而非操作者，作用是不一样的，
高层管理干部一般是发号思令、策划、你下属一个指令、一个方向...
不过也不排除，有些岗位上的干部确实过多，资源过多，没有起到真正作用，裁员，有时也是公司盈利的一个手段...

作者: 江大民 时间: 2011-11-5 21:53
手下没有干部，甚至自己也不是干部，但是我仍觉得干部是必要的。
干部的作用主要是调配资源。属于服务性质，就同当官的一样。
如果期望干部也具备很强的业务能力或需要做工程师一样具体的事情。那么如是期望的干部就是多余的。

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-5 21:53
我也在不少公司待过啊，不过只是到了最近才明白这个道理。

作者: 金狮 时间: 2011-11-5 21:53
有时应该可以说, 干部太多是导致生产不良的直接原因, 你看这儿的品保部, 一个经理,三个主管,一个IQC工程师, 一个技术员, 不知谁来做事呀, 生产能控制得好吗? 所以过程问题多多

干部越多越乱呀

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