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标题: 现场品质管理 [打印本页]

作者: 梅花三弄 时间: 2011-11-5 21:32
标题: 现场品质管理
本人从事现场品质工程师的工作已经有3个多月了完全是从菜鸟干起。
大家有什么比较好的管理经验不要藏着请赐教哈
我如何才能快速的提高工作能力主要要掌握哪些方面的东西？
谢谢各位高人～～～～

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-5 21:32
3个月了，你熟悉了工作环境没有？熟悉了工作流程没有？熟悉了作业文件没有？熟悉了你所管理的人没有？
搞品质搞管理，既要有理有据，又要懂得处理人际关系。
人，机，料，法，测，环各方面的要求你是否已经很明确，抓住这几个方面是最基本的，也是最有效的。
凡事保持怀疑的态度，不要轻易相信，更不要轻易的做决定。
凡事考虑的深入一点，最简单的就是用5W1H的方式去思考。
凡事都要主动一点，不要等矛盾扩大了再去解决。

作者: 肥仔超 时间: 2011-11-5 21:33
二楼的同志说的相当的好`````

学习了!

作者: 梅花三弄 时间: 2011-11-5 21:33
谢谢前辈提点
目前整个生产流程已经熟悉，至于你说的作业文件应该就是指作业指导书了，目前我负责的东西比较多，也不清楚是不是现场品质管理常做的。包括：质检员管理，外加工检验（没有专门的进货检验，所以我来做），解决车间质检解决不了的品质问题，接收不合格报告交给工艺，返修经质检确认后关闭不合格报告，对每月的不合格进行月统计，并进行责任人的品质扣分。
就目前来讲我还没有质检员的经验丰富，比如UT探伤。
我目前做事就是谨慎再谨慎，发现生产和品质的关系很紧张，大多方面我还是都有待提高
前辈的经验我会积极采纳的，谢谢

作者: 梅花三弄 时间: 2011-11-5 21:33
请问
5W1H是指什么？新手，不是很理解谢谢解惑

作者: 金狮 时间: 2011-11-5 21:33
5W1H是：who,why,what,when,where,how

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-5 21:33
昨天内训时，老板说的是 5W2H 是：who,why,what,when,where,how，how mach ,多了一个how mach。。。

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-5 21:33
我的工作很尴尬，我是做技术的，但是我们部门负责FLOW CHART,PFMEA,CONTROL PLAN等，所有这些事就落到我的身上。还经常接受主机厂和第三方审核。不过真的学到不少东西，上个星期去评审供应商，也是得心应手，继续学习中。

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-11-5 21:33
要认真地学，买本有关品质管理的书看一下，

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