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标题: 有做品质经理的吗 [打印本页]

作者: 张颢镡 时间: 2011-11-5 21:14
标题: 有做品质经理的吗
生产线上管制点的设定：在一条生产线众多的生产环节中，是否需设检验站或检验站应设在何处，是如何来衡量啊？前面提了几次问，没人理。回答得好送资料。

[ 本帖最后由 Jimcao 于 2008-6-26 16:14 编辑 ]

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-5 21:14
你可以根据平时的质量状况进行分析,哪一个环节最易出现问题,最值得需要去管控.你就增加检查工位,此外可以和你们生产,工程等部门一起进行分析讨论,必要时IE也予以参与.

作者: 阿龙 时间: 2011-11-5 21:14
八大原则里不是有个以事实为决策依据吗
你要找到数据啊
否则都是在扯淡

作者: xar7879 时间: 2011-11-5 21:14
是否需设检验站，该设在何处。

思考原则：效率和成本综合。
附加因素，质量可靠性和客户要求。

方法：FMEA。
一、如果有风险节点，即关键工序或特殊工序存在，一旦发生问题则较难处理或会造成重大损失，那么应该考虑。

二、如果有自然节点存在，即整个加工工艺中的停顿工序，如自然干燥、过夜、老化等，或者局部总成组装完成后，那么可以考虑在其间隙设置检查站，以利于及时处理和分析改善。

三、客户要求特别关注的地方，或者对质量影响较大的工序。

如果品质可靠，工程能力足够，客户无特殊要求，那么就不需要设置检查站了。

以上瞎说一气，抛砖头，闪人，半个月后再来看看。

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