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标题: 怎样操作才能通过验货 [打印本页]

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-5 19:58
标题: 怎样操作才能通过验货
我们公司的产品全是出口的，每票货客户都要委托第三方（验货公司）来验货，能PASS是最好的结果，可是很多时候是要被FAIL掉，产生的费用很大，是公司很难承受的，所以想请教各位高手，要通过第三方验货有什么好的意见？

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-11-5 19:58
第三方验货好多乱搞的，估计你伺候地不周到

作者: 云深处 时间: 2011-11-5 19:58
LZ 对自己的产质量量很不放心呀!

我想LZ应该提问"如何才能提高我公司产品的整体品质啊?"

作者: 多春鱼 时间: 2011-11-5 19:58
时间:五年前
地点:广东
验货员:香港ITS验货员
事件:验货员再次验到了他曾经验过的一批货
历史记载：此事被评为XX公司十大未破悬疑案！

意见应该多思索他为什么总是被FAIL,FAIL的理由合理还是不合理?
不合理可以投诉那个验货员,哈哈

作者: 日月雪 时间: 2011-11-5 19:58
最根本的是如何提高产品的品质。在我去过的所有公司中，其中有一家，品质是非常过硬的，无论是性能不是外观，都无可挑剔，亦即在开报告时，你想找一二个次品写上去，都很难。更不用说退货了。
当然，如果你不能做到高品质的产品，那就用money出来帮你吧。一定有效，这无论是SGS，还是ITS，还是STR，无一例外。

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-5 19:58
产品高质量是每个公司追求的目标，可是由于是价格问题，我们公司很多产品不可能按精品要求生产的，验货不通过的只是外观方面的较多，功能性的问题决不允许发生的，验货跟验货员的素质关系很大了，有的验货员说验货是验心情及态度，就如2楼所说的伺候不周了，有时去接他们的车差了也要影响验货心情了......用MONEY搞定，是一个好办法，可是我司不采用，因我想不上他们养成这个习贯（我们要验的货太多了，也承受不起这个费用），他们的胃口又不一样大，到时也难处理。其实想通了用5楼的办法应付很划算了。

作者: 夹心 时间: 2011-11-5 19:58
首先要和客户沟通品质要求，尽可能明确每一个要求的细节。其次，提前于验货员联系，核对这些验货标准，并询问是否有其它的附加要求。再次，严格按照要求执行品质标准，严禁弄虚作假，妄图蒙混过关是最不可取的。因为一旦被发现有滥竽充数的现象将在验货员和客户的心里留下很不好的印象，这个印象一旦形成就很难再改变，并且会直接影响他验货的严格程度。
试想，验货员如果每次来都没有发现问题，那么他一定会放松警惕，这样也就容易过关；反之，如果被发现一次恶性事件（比如验货时发现了上次检验不良的东西），将会让他在此后的每次验货都小心翼翼的，这样你的问题被发现的机会就增加了很多，并且可能让一些本不是问题的问题变成了问题。

作者: 知不道 时间: 2011-11-5 19:58
要达到这个高度就可以了－－－第三方检验到你们公司检验，验完后问你这些合不合格，以前我就是这样的。
1. 与客户谈出检验标准，你们怎么可以让第三方检验牵着走？
2. 你比第三方更了解标准。
3. 归根结底还是要你提升品质水平。

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