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标题: 加分讨论当上司沉默的时候？ [打印本页]

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-5 19:18
标题: 加分讨论当上司沉默的时候？
我们的主管经理是一个充分授权的人，什么事情只要是不出格你可以充分的发挥自己的聪明才智。可是有一遇到与横向部门之间的事情他就开始沉默，弄的我们不知道如何是好？
这不今天又沉默了，事情是这样的我们技术部门在图纸转化的时候经常出错，可以不夸张的说车间里使用的工序图纸中95%的图纸都有错误；事情越拖越严重，有一张图纸上标注的尺寸竟然和顾客的来图出现了很大的差异，影响了顾客的使用。
于是我们的兄弟就给技术部门发了一张信息反馈单，可是技术部的纠正预防措施竟然是“加强图纸的审核力度”。（明显的应付）于是我们就把这件事情告诉了老大，可是老大保持沉默一句话也没有说；各位兄弟发表一下自己的看法，如果是你们你会怎么办？

作者: geleny 时间: 2011-11-5 19:18
他的地盘我作主，瞎猫干不过肥老鼠。
狗熊老大狼下属，兔子手下才出老虎。

作者: 成风 时间: 2011-11-5 19:18
这样的事……是你的错！
处理方法有几种：
1.不管
对策不妥你看不爽时，你放老大文件栏里，他要签字就OK，你确认以后的效果。
2.管
你真想管这件事……先不找老大，自己找技术部的理论一翻，最好还口头干上一架，再由上面来处理。

这是两种极端方法，楼主你选！

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