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标题: 工作中，你和其他部门扯皮吗？ [打印本页]

作者: 西大 时间: 2011-11-5 12:36
标题: 工作中，你和其他部门扯皮吗？
今天无意间与朋友谈起技术能力与扯皮能力（谈判沟通能力的一种吧）的话题。我虽在专业能力上还算过得去，而工作中扯皮的能力确实糟糕，以至简单问题复杂化，更令自己增加工作量，情绪也不好起来。在大的制造企业里，人际关系本来就复杂，部门与部门也会有冲突、不和，恰当的扯皮能保护自己的利益。如何扯皮，让别人信服，把事情推给其他部门，是一门学问阿~

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-5 12:36
这门学问太高深了，偶还是门外汉啊

个人认为是：小事就吃点亏，大事要坚持原则！

作者: 神甫 时间: 2011-11-5 12:36
是个很严重的问题尤其在国企中中国的国企亏损的一塌糊涂也就不奇怪了

作者: 尘影踪随 时间: 2011-11-5 12:36
本人深有体会，特别是做质量管理，在某些方面不能很好的把汤手山芋扔出去，汤伤的是自己。

作者: 月之逢 时间: 2011-11-5 12:36
到目前位置仍不能很好掌握该技术，以至地位每况愈下哦。

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-5 12:36
平时不要什么都往自己身上拉
也不要什么都于自己无关,看清形势,找些简单的做
哈哈

作者: 阿J 时间: 2011-11-5 12:37
本人仍在学习中，而且这门功夫没有终点呀。
个人的经验是
问题不要推给其他的部门。

因为你是重要坚信，这个问题根本就不是自己部门的问题。不是自己的问题又哪来的推呢？
这是其一，是思想上的。
其二是语言方面了。当攻击来的时候不要一味防守，也不要赤裸裸的还击。要学会连消带打，避重就轻。以己之长攻其之短。而且在必要的时候要先承认错误，再去攻击别人。好处不用我说了吧。

以上是个人经验，纯属瞎写。呵呵

作者: 玩儿 时间: 2011-11-5 12:37
遇事不要过多的说话或发表自己的言论,甚至是自己的事情也要能尽量少说一个字就少说一个字.
举个例子:如果各个部门一起开会,老板提出一个问题,让大家解决,这时候更不要说话,因为其他人都不是傻子.如果你要是提出了自己的解决措施,那么老板会说:"好!好!好!,XXX提的意见非常好,这件事情就交给你处理了."然后,在会上你出了风头,其他部门能不恨你吗!,所有的事情都是一个团队的合作,所以说,接下来,对于你的解决措施过程,其他部门的配合力度就可想而之了!!!

以上并不是自己懒惰和奸猾,纯属企业生存之道.
我不能当秦浍的同时,也不能当岳飞.

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