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标题: 你要怎么罚 [打印本页]

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-5 12:24
标题: 你要怎么罚
在大家的工作里，偶而会有一些出错的事情发生，看看下面这四种状况，今天你是老板你要怎么罚

在一项非常简单的工作中，作业时出错，导致出现批量性不良
状况一：作业者是作业员，检验者是品保员
状况二：作业者是领班，检验者是品保员
状况三：作业者是作业员，检验者是品保领班
状况四：作业者是领班，检验者是品保领班

本公司有申诫一次、二次、小过、大过之分。申诫三次等于小过一次，小过三次等于大过一次。

[ 本帖最后由 msdang 于 2008-7-2 07:08 编辑 ]

作者: 红与黑 时间: 2011-11-5 12:24
罚什么，多多教育为主嘛，动不动就处罚的公司不是好公司

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-5 12:24
如果你是老板就好了！

作者: 天之心 时间: 2011-11-5 12:25
要处罚品管，最好要慎重，企业处罚品管人员，比处罚线上负面现象要要严重的多。品管最好用工作品质考核为主，优胜劣汰最好。

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-5 12:25
你的回复里说负面现象严重得多，你为什么还要处罚？后面又说工作品质考核为主，那到底是处罚还是不处罚，要罚你要怎么罚？

作者: 孤云 时间: 2011-11-5 12:25
国人在研究罚款设立测项目上的心思往往比想办法解决一个问题要多花费更多的时间

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-5 12:25
看来你也是主张不罚，但是不罚可不可以服众！如果不罚其余的人会不会以为犯错了也没事！

作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-5 12:25
班组长肯定要比组员罚的重!

作业员和检验员的罚款尺度一样!

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