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标题: 怎样看待统计分析 [打印本页]

作者: 老鹰 时间: 2011-11-5 12:21
标题: 怎样看待统计分析
最近我在统计公司上半年度的品质报表，统计出来上交给上级领导，看看了说，不怎么理想，问题是反映出来了，但是损失的经济费用没有统计出来，我以前也主持好几家公司的的品管工作，都没有统计过这方面的数据，一般是仓库与财务在统计。
哪么现在是不是每发生一起异常，都要计算出损耗的费用。

作者: 夹心 时间: 2011-11-5 12:21
统计了费用才好让你老板看重你的工作，

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-5 12:21
损失的工时部分,是属于失败成本的啊~~~

作者: 幽灵处处飘 时间: 2011-11-5 12:21
楼主先看看品质成本分析方面的东东，然后再找个实例学习一下如何计算“隐形工厂”的失败成本计算方法，就可以操作了。

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-11-5 12:21
LZ和老板站的角度不同。
老板是更希望看到对金钱的影响。

作者: 老鹰 时间: 2011-11-5 12:21
有些问题就是品管来划分责任的,一个产品导致返工影响的费用,生产说没有图纸或其它标准文件夹性的东西,不是我的错;技术说生产没有做好;品管就是要做恶人,责任划分出来了,损失的费用就是责任部门或者说责任人来承担,所以这一块费用损失统计起有点来!
我以前的公司,问题出来,最终要处理好,到客人手中没有客诉就好.大家也没有去计较这些.

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-11-5 12:21
对于生产：既然没有图纸或其他标准文件性的东西，那生产是按照什么标准来做的？做之前有没有通知相关部门？如果没有，那就是制造部的问题

作者: 大男人 时间: 2011-11-5 12:22
有些损失是没有办法计算的,能计算出给老板看最好.

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