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标题: 低薪之下如何管属下? [打印本页]

作者: bitwbq 时间: 2011-11-5 10:28
标题: 低薪之下如何管属下?
品质部门有很多事情要做和提升,但是手下的人表现的很不理想,无论态度和能力,其实他们的薪水很低,我其实对他们或许过高的要求了,一等货一等价嘛!如何在低薪的情况下,激励属下积极的工作,各位有何意见?

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-5 10:28
加薪（龙老大说回贴一定要够18个字）

作者: 海洋 时间: 2011-11-5 10:28
平时教他们一些知识,提高忠诚度.

作者: 得过且过 时间: 2011-11-5 10:28
又想马儿不吃草又想马儿跑得快，不太可能，不是长久之计

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-11-5 10:28
1.提高下属素质(敬业
2.辅导下属心里.
3.做事情前需耐心讲解.
4.鼓励下属学习\培训下属能力,为后续个人能力提升提供平台.
5.薪水低的其中根本原因之一是个人能力有限,同等职位的薪水范围是有限的,要想高薪水必需提高个能力和个人素质.学习不能只看眼前利益.财富是靠积累的.

作者: 一路混 时间: 2011-11-5 10:28
同意楼上的，但这不是长久之计，只能暂时留人。
长远来看，个人付出与收益必须达到平衡，否则别指望别人用心做事，即便做也是为跳槽做准备罢了。

作者: 何宝荣 时间: 2011-11-5 10:28
个人也同意沙发的建议。
而且这是基础，工人都市拿薪水的。所以说工资是关键，其他的教育训练，培训，提高忠诚度没有薪水的基础都市空中楼阁

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-5 10:28
没错,实质问题就是加薪金```

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