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标题: 推行星级检验员的难处 [打印本页]

作者: 乖仔    时间: 2011-11-5 10:27
标题: 推行星级检验员的难处
星级检验员,本来是作为我今年的一个年度重点工作的。策划案都已经写好了,可是,总是没有进入实际推行阶段。因为我们无法完全实现对星级检验员的星级奖励的兑现。比如:薪水、机会等。而各个模块的主管则认为这个东西太虚,对其模块的工作本身推动意义不大,推行积极性不是很高。而我最当心的是星级检验员流于形式化,变成除了评比的时候,谁也不记得的一个制度。以前的一个公司也推行过,就是多搞搞培训。为了突出活动的连续性,就很多培训。但培训一年以后,该培训的也都培训完了,后面再怎么搞?而星级检验员的评定中有一条是要多岗多能,可是有些同事,专业技能很强,很少轮岗,这个就不符合星级检验员的岗位技能评定标准,可如果他不是星级检验员,谁还有资格?郁闷,不知道大家伙的公司是怎么推行星级检员的?
作者: 红与黑    时间: 2011-11-5 10:27
楼主,我们这个企业已经有近百年的历史啦,有星级的操作工,但从来没有星级的检查员。。。。。
作者: 北极星光    时间: 2011-11-5 10:27
星级检验员听上去就比较虚,也许有时候员工需要这种虚荣,不过就像楼主说的那样,没有在待遇方面的提升是不足以长期有效的提升员工的积极性的.
作者: wqq777    时间: 2011-11-5 10:27
做了本没必要的事,现在为结果又头痛,这些虚的要着做什么呢,有时估计还会有负作用。取消吧!




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