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标题: 公司对返工的现象一直无所谓,也不去追究什么责任和原因 [打印本页]

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-5 09:53
标题: 公司对返工的现象一直无所谓,也不去追究什么责任和原因
这段时间生产上返工翻箱的很多,为此经常要加班
其实这几年来一直比较多
我们公司老板似乎对此也不在意,管理部门也从来不去查或者追究什么原因和责任
于是,一直不断地出现,一直当做理所当然,一直一直下去......
想请教各位朋友,你们对于这种返工的事是如何进行处理的?所括责任的追究方面和原因的查究方面

[ 本帖最后由 txjwan 于 2008-7-28 13:42 编辑 ]

作者: 007 时间: 2011-11-5 09:53
楼主这个问题好，
其实很多公司对返工真的不在意，我也不知道为什么？可能是一位不用成本吧。哈哈
我们公司对于返工的态度还是比较认真的。
1. 是要分析原因、解决对策和预防措施；基本上都是按照8D流程在走的。
2 是等1处理好了，开始查找责任人，对于责任人分：态度问题、技能问题、创新问题。
如果是态度问题造成返工——严惩责任人
如果是技能问题造成返工——严惩责任人的上级
如果是创新问题造成返工——适当警告

作者: 海洋 时间: 2011-11-5 09:53
不去关心？返工工时、加班费、损耗的资源费用等等，难道不是成本？
首先返工返修单开出来，记录所用的工时等成本，等到一周或一月汇总保证吓死人，呵呵。楼上说的开出纠正预防措施单也是必要的，这样可以分清责任，预防再发生，以上我是对事言事。但是到了实际情况，我未必会说，因为里面涉及的因素很多，比如都没不良品了或者不良品大大下降了，那么专门从事于返工的人不都失业了？返工的主管的位子也不保了？为了自己的利益，每天返工加班赚公司的加班费，我如果作为公司老板是很心痛的，所以要不你有很大的魄力与能力扭转这一情况，要不就不要抱怨这么多了。

[ 本帖最后由 kaileisme 于 2008-7-28 12:54 编辑 ]

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