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标题: 包装问题，我还要不要管？ [打印本页]

作者: 老周周 时间: 2011-11-5 09:32
标题: 包装问题，我还要不要管？
仓库正在进行产品包装，是一个96mm长的圆管，每盒500只，他们是横七竖八的装在袋子里，我说这样会使得产品在运输过程中变形，可是仓库主管不听！
那我只有上报老板，老板一来就改了。我是接着进去的，主管带着一帮人，挂着脸色，一脸的不悦！
我在接下来的发货中，还要不要管包装的事情？即便是管，我说了会有作用吗？如果还是像这样，我该怎么办？

作者: 小小子 时间: 2011-11-5 09:32
出个指导规范什么的,先出个标准,找老板批准，然后给仓库,他不敢不做.

作者: 无时停 时间: 2011-11-5 09:32
当然要管，这也是品管的一部分，在就如楼上所说的，制定规范，严格按规范来做。之后要求帖标签等，最后品管验证盖合格章等。

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-5 09:32
仓管脸色好不好和工作没什么关系,最重要是你所指出的问题是否合理,为什么会发生这些不合理的动作,就如楼上所说,制定出具体的操作规范,所有工作都按规范要求去做,减少出错率
另外,是人就有一定的劣性,管理者就是将员工的劣性进行合理的利用,减少在工作中因劣性所发生的不良

作者: 何去飞 时间: 2011-11-5 09:33
是，按要求来，按标准来！
这样我想就行的通了！

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-5 09:33
过程管理是品质管理的重要环节，如果你要稳定和提高品质是必须要不断去完善的，横七竖八包装会使产品变形而且员工素质和意识没有达到不用作业指导书的水平，最好是公司出一份包装规范，这样，包装员工就没办法去随意包装了。

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-5 09:33
肯定要管啊，否则如果包装的问题导致产品在路上出了问题，客户投诉还是有你的份啊！

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