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标题: 流水线上的检验员归哪个部门管理? [打印本页]

作者: 白日梦 时间: 2011-11-5 08:48
标题: 流水线上的检验员归哪个部门管理?
刚来这家公司,他们把流水线上的检验人员划归质量部门管理,在首次会议上我发表了应将这些检验员划归制造部门的观点,遭到老板的反对;正好这两天,公司聘请一位资深咨询师过来指导,他也赞成应将流水线上的检验员划归制造部,说现在这种情况造成制造部门没有做任何的统计分析,全都是检验人员在做,这样对制造部门主动持续改善产质量量是不利的.

希望看到管理高手们的观点!

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-5 08:48
我们公司流水线上的检验员归制造部门管理，生产对一些项目是全检测量，质量抽检。
其实在流水线上检验可算做一个工序（只是针对某些项目检验），把检验人员划归制造部门也说的过去。

作者: 男孩子 时间: 2011-11-5 08:49
是的，这个问题我也非常想知道，细看各位大大的精彩讨论

作者: 淡泊明志 时间: 2011-11-5 08:49
恩. 偶支持将流水线的检验划归制造部门. 但至于为什么? 偶也一时说不上来.

期待高手!

作者: 阿龙 时间: 2011-11-5 08:49
同意，流水线上的检验员属于制造部的自检工序，是针对前道工序的检验，这样有利于及时发现问题，我们公司也是归制造部的。

作者: 虚幻 时间: 2011-11-5 08:49
本来检验是划到质量部门，可是现在的生产部门关注的重点根本都不在产品的品质，造成一般产品都是全检。这样划分到质量部门意义不大，因为生产部门对自己不良没有具体的统计，二是质量部门提供过多的资源效果。如果把全检划分到生产部门，就可以避免上面两点。
个人建议！

作者: 封云亭 时间: 2011-11-5 08:49
我们公司的在线检验员，全部归制造部管理。她们完全是对产品100%全检。像这样在线的全检岗位，个人认为还是要划归制造部号，片面的理解这样有利于：在第一时间发现问题，第一时间通知本部门领导与操作人员，采取及时的措施；生产可以可以及时的得到品质数据，可以及时对人员调动，培训等采取措施。质保部门可以有公多时间和精力，把工作放到过程和最终检验上。（个人理解）

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-5 08:49
我們公司也是這樣的,線檢歸生產管理,
但我們也有部分線檢是歸品保管理的,這樣可以真正的抓出產線的良率

作者: 水手 时间: 2011-11-5 08:49
全检是制造部门，抽验是品管部门

作者: 北极星光 时间: 2011-11-5 08:49
放在哪个部门都可以呀,起到其作用就好了.

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