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标题: 这两类采购,公司更需要谁? [打印本页]

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-5 08:29
标题: 这两类采购,公司更需要谁?
有时候觉得很奇怪,你就的很好,但老板未必喜欢.
有这么两位采购,觉得合适的那位,却和公司闹翻了.
一直以为,公司的采购和品管,总要一个唱红脸,一个唱白脸.
公司是家外资,国内也有一点儿市场,但吃不饱,总是需要总部给以救济,就是拉着总部分点单子国内采购,老外怕丢了饭碗,总是制造些事情少分单子或者不分.如果没国外的单子,采购外加品管基本是没事的.也就是采购和品管得主要任务是国产化.
前一个采购M,和总部总是打得火热,希望能多一点儿单子过来,不过我们做得很辛苦,一方面要控制好厂商进料的品质,一方面成本要控制下来,不能让总部说闲话.M能把问题和我分享,我们配合很好,当然少不了辛苦,做了一些事情.然而,做的事情,在老板看来是没有成效的,因为量小成本降低得很有限,反而因为配套厂商的不熟悉或者品质底子不好,而造成很多品质问题.于是由于一次失误,M被借机干掉了.
现任采购N,完全另外一种思路,从来不主动打电话去总部,有时有希望拉过来的单子,也因为其玩世不恭的态度,总部放弃国产化的想法.这样我们做得都很清闲,几乎是无事.自然就更无失误.总部老外非常Happy---没人麻烦他们.N遂更受老板青睐.N几乎不会和我们做工作上的沟通,喜欢独断专行,当然因为实际无事,所以也就是吹吹牛皮.
其实我是无法想象的,但从某种意义上讲,M是失败的,N是成功的.
当然从公司而言,Who is more fitable? I am not sure.

作者: 成速 时间: 2011-11-5 08:30
很多企业都一样,多做不一定有功劳,一定做出实效,没有失误那才行.

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