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标题: 遇到这样的管理者,无语 [打印本页]

作者: 风鱼 时间: 2011-11-5 07:44
标题: 遇到这样的管理者,无语
今天挺郁闷的,今天是8月18日,离换证审核还有2天啦,20日换证审核.
15日我们进行了审核前的准备会议,跟大家讲了一些关于审核的注意事项,然后我们的小老板说一个制造部门的标识牌掉了,这个制造部门的人没管什么的,我是做体系的,7S是在我这边兼职的,按理说标识牌掉了吧,他自己也不报,我们检查的时候也不会注意到那么仔细,连别人一个小数点掉了都必须看到吧,前几天管理部老大出差,今天早上我告诉他那块标识牌不见了(因为标识牌是管理部订做的),要重新补,他来一句我们检查的时候怎么没看到,上次吹台风的时候,把实干的实字的一点吹掉了,我告诉管理部老大啦,说那一点没有啦,他说补一个,补了几个星期也没见,后来小老板就说了,说那个字掉了一点,你怎么没发现呢,我说我发现啦,也跟管理部老大讲了.管理部老大讲了,说你怎么没有催我呢......我真是倒,我听到这些,我还真把自己责备了一把,可后来转念一定,这些责任真的是我的吗?
各位品质工作人,是不是感觉做我们这行的就是背黑锅的呀,那制造部的人该直接负责任的,咋就成了我们的责任了,郁闷死我啦......

作者: 小韦 时间: 2011-11-5 07:44
你發現了，有沒開立什麼單據給他們整改
做這行的，講求的就是證據。

作者: 传说中的猪 时间: 2011-11-5 07:44
小事一樁，被上即可，沒有必要將小事變大，在體系檢查時不會有什么很大的影響.

作者: 阿牛 时间: 2011-11-5 07:44
现在是讲证据的年代,说没有用的,发联络单,保留底单.

作者: 风鱼 时间: 2011-11-5 07:45
我郁闷的是让我们背黑锅,而且并不是我的职责范围内的事情,而不像大家说的这些,本来就是小事,我写上来是交流的.问问大家有没有遇到过这样的状况,仅此而忆.

作者: 云中漫步 时间: 2011-11-5 07:45
我也是这么想的。
人家老大工作都忙，事情多，难免会照顾不周的，so，需要我们这些个质量人来当好监督工作，随时随地的督促，跟催，把他们搞烦了，就差不多了吧。对付这些个老油条！

作者: 后羿 时间: 2011-11-5 07:45
哈哈，就是你的错，因为你做事情半途而废！
你只是跟别人说要纠正，但是他纠正的结果如何，你进行验证了吗？

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-5 07:45
是不是针对你个人，针对你的工作方法啊。
这个老板是不是很空。对于细节很仔细。证明自己管理很细，以防你们弄虚作假啊。

作者: 摇一摇 时间: 2011-11-5 07:45
但愿是属于这种管理者.如果只抓小事管不了大事就惨.只有楼主知道是何种人.

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