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标题: 怎样稽核供应商 [打印本页]

作者: 青野    时间: 2011-11-5 07:39
标题: 怎样稽核供应商
过几天小弟就要跟师傅一起去稽核供应商了,第一次稽核, 不知道稽核什么?怎么稽核?
请赐教!!呵呵
作者: 鱼漂    时间: 2011-11-5 07:39
1、向供应商索要相关的QC工程表 工程监查过程中的主要路线就依据QC工程表
2、整理近期IQC的不良项目、数据,便于在首次会议中汇总,同时在审核过程中对于不良多发点可以多关注
3、你们公司应该有自己的审核记录,其中有记录到要审核的项目,按照项目中的内容逐一审核。
4、审核过程中,对于控制点
查看是否建立书面规定
查看是否保留重要记录
察看相关记录是否正确填写
额外关注记录中的不合格品的处理方法与流程
从一个记录追溯到另外一个记录,建立监察的线索。
对于标准询问员工,与文件核对
看现场的标识,关注细节
让他们多解释,但有的时候他们说的不是真相
现场查到的内容口头指出并作记录
末次会议总结出来,提出改善回复时间
审核就结束了。
过程中你要有自信,因为他们觉得你是上帝,是大爷。
中午吃饭酒不喝
晚上吃饭别罐醉
路边野花不要采
高高兴兴出差去
平平安安回家来
一路顺风
作者: 鸦鸦    时间: 2011-11-5 07:39
去供应商先开个会议,然后按照稽核查检表进行逐项确认,最后开会总结。针对上一月或一周的质量异常现在确认改善落实状况,其它细项就不用细说
作者: 闲来听雨    时间: 2011-11-5 07:39
总结得很好,最近也想找一个SQE的工作,学习了。
作者: 红与黑    时间: 2011-11-5 07:39
這個方式剛好可以拿來工作上用,
學習了
作者: 红色多瑙河    时间: 2011-11-5 07:39
个人觉得2楼总结得很好,也很全面
学习了
作者: 大海情人    时间: 2011-11-5 07:39
2楼的不错!!!!!!!!




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