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标题: 马上要涨薪水了，怎样给下属分配比较合理。 [打印本页]

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-5 06:50
标题: 马上要涨薪水了，怎样给下属分配比较合理。
我们公司规定每年10月份涨薪水，但是今年老板说物价上涨的厉害，因此决定提前两个月涨，在给员工考评时，有一个员工比较让我犹豫，她的优点是：1、对待问题善于追踪2、工作比较负责。缺点是：1、沟通能力不好，和车间弄得特僵，2、缺乏感恩的心理，有点喜欢挑拨是非。而且老板也不是太满意她，我知道如果我给她涨的少了，她肯定会辞职，但是给她多涨点，老板这一关过不了不说，我也觉得不值得，因此在这里请教各位：对待这样的员工应该怎么样？

作者: 分丝 时间: 2011-11-5 06:50
问题是，你希望她留还是走？
希望她走，按照老板的意思给她加薪，走就走吧
希望她留
1. 和这位员工私下谈一下，摸清她的底线是多少
2. 和老板谈谈她的要求，同时强调她是你的一个重要的能干的下属，你可以协助她不断提高，去培训她锻炼她，总之就是朝你们老板看重的方面去提高等等..

作者: geleny 时间: 2011-11-5 06:50
那就给比他好的多点，比他差的少点，折中。
当她问起时，就直接和她说说它的缺点和优点，鼓励和帮助他改变与其他部门的关系。

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-5 06:50
针对她的问题，我找她谈过好几次了，谈的时候她一脸的悔过的表情，可是做事依然没有长进，我提前已经意识到她可能会辞职，因此她的大部分工作我已经分解给其他员工了，从某种意义上来说如果她离开了，不会导致我的工作受阻，只是她的优点还是不容小觑的，一般我交代给她的任务从来不用我去催，她一定会主动汇报进程和结果。

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-11-5 06:50
你的这个观点和我想的差不多，我也是这样想的，不过估计如果没有给她最高薪水她不会满意的，我的其他员工私下告诉我说，若果我这次给她涨的少，她就准备辞职了。

作者: 分丝 时间: 2011-11-5 06:50
那说明你对她还是抱有希望的，去为她争取一下吧，就算不成功你其他的手下也会觉得你是一个好老大，会为手下去争取利益。何乐而不为？

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