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标题: 小工厂如何管理会更好 [打印本页]

作者: 男孩子 时间: 2011-11-5 06:48
标题: 小工厂如何管理会更好
朋友的公司只有30人左右，是生产医生微型设备的，产品前途很好，但现在市场没有拓展开，公司面临倒毕的可能，家族式企业，管理过于人性化，领导与员工之前最多的是朋友关系，处理也一样，员工在领导跟前说话也是没大没小，完全不把你当领导看，直至现在面临倒毕，领导才认识到了严重性，员工整天没事干，可薪水确很高，现在老板想降低成本，也就是降员工的薪水，但如果降的话面临着这些人都会辞职不干了，如果这些人真走了，一时半会跟本不可能找到合适的人，公司现在很被动，哪位朋友有这方面的管理经验能否告知一二，我让朋友借鉴一下，谢谢！

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-5 06:48
发错地方了 LZ
带薪休假最好。半薪

作者: 九号半 时间: 2011-11-5 06:48
自己不好下手就找个外人，封个什么总，让他把这些碍手的全部清除

作者: 西大 时间: 2011-11-5 06:48
是呀.
找个经理来进行整顿!
到经理整顿的差不多了,就可以让经理闪人了!

作者: 男孩子 时间: 2011-11-5 06:48
现在就是让我朋友来做呀，可问题是现在公司没一个人敢动这些老员工，包括副总都不敢轻易动他们，其它人如何下手呀，全部这些人辞掉那公司就会马上玩完

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-5 06:48
不辞退！
找个人全权管理！
工作没有多少，
就让他们打扫卫生！
就不让他们闲着，
也不降他们薪水！
造就出来一个可以管住他们的人，
让他们有怕的人！

当然老板不能插手

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