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标题: “产质量量不是由品质部确定，而是由分长厂长说了算。”是品质管 [打印本页]

作者: 老李 时间: 2011-11-5 05:45
标题: “产质量量不是由品质部确定，而是由分长厂长说了算。”是品质管
提起“产质量量不是由品质部确定，而是由分长厂长说了算。”这种品质管理模式将从下月开始会在我们公司执行。
作为一名品质部的质监员，心里有一中很难说的清的滋味。
1、品质确定由分长厂长说了算，会不会出现高优等率与高客诉并存的结果？
2、品质部不能确认产质量量，那品质部的工作职责又应该如何转移，从而确保产质量量的保全？
3、分长自行控制品质，站在品质管理的高度“过程决定结果”，“品质是制造出来的，而不是检验出来的”。所以分厂确实有一定的管理优势，但是他们不一定具备品质管理的能力，在此矛盾之下，品质部又该怎样去对品质负责？
...........？
请大家点评，谢谢！

作者: 天上云 时间: 2011-11-5 05:45
先抢个沙发坐着慢慢的看，慢慢的想

作者: 清新的影子 时间: 2011-11-5 05:45
厂长管辖品质部的话,无可厚非,,厂长不管品质的话,就无资格发言,理论上是这样的,,,总的来说,谁给品质经理加薪水,评绩效,就是谁说了算.

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-5 05:45
品质管理,是一种管理模式而已,通过管理来使产质量量提高,而成熟产品在制造环节是最重要的, 所以可以说加强制造环节管理,是实质提高产质量量的主要因素.
但是,不能说只靠生产部门来提高品质,那肯定是错的,而且品质也是无法根本提高的.
品质管理是公司管理的重要组成部分,你看日本企业,那有说某一个部门负责产质量量的, 是不可能,都是靠团队合作和改善意识来形成,从上级到下级都是一起去努力的.

作者: 寒冰 时间: 2011-11-5 05:45
楼主,无论是进步,还是退步,总要有个人代表企业对品质负责,意见到资料区去找个"品质法"先自己看看..................谁对客户和企业负责,谁说了算......

作者: 他三叔 时间: 2011-11-5 05:45
同意楼上，不存在进步、倒退的说法吧
既然是分厂厂长，自然对全厂负责，包括品质，他说合格即是合格，因为他有这个权利，也可以承担这个责任

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