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标题: AVL管理应该是采购还是SQE？ [打印本页]

作者: geleny 时间: 2010-8-23 21:33
标题: AVL管理应该是采购还是SQE？
审核过一些公司，其中包括几家知名企业，发现在AVL管理上存在不同之处。有的公司将AVL划在SQE上管理，有的是采购部门，有的干脆把SQE划在采购部门。在审核时发现这些公司在供应商开发、选择、审核、批准、日常绩效管理、business管理上没有一个系统。说白了，都是自己想怎么做就怎么做，有些IQC人员根本就不知道AVL是什么？

大家来讨论一下，AVL究竟应该如何管理？有什么样的系统方法呢？

作者: xar7879 时间: 2010-8-23 21:33
合格供应商一览表AVL由采购部起草，品质部审核，总经理批准，且每3个月更新一次。只有被认可合格的供应商才能纳入合格供应商一览表，集团各方采购部才可以向其下单采购，且采购范围必须为考核中被认可的主要产品。

作者: 832000 时间: 2010-8-23 21:33
谁负责更新不重要，重要的是更新的流程，更新的时机，是不是能够足够的让相关的人都尽到职责，防止任意修改的可能性。

作者: dkgsb 时间: 2010-8-23 21:33
看公司的相关体系文件,符合的就可以了,

作者: xar7879 时间: 2010-8-23 21:33
AVL管理在哪个部门管理一般的企业划在采购部或品质部，至于在哪个部门要看企业的文件是如何规定的，是否规定了清楚了系统的管理方式

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-23 21:33
不要局限于筐架,职责清楚就行

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-23 21:33
同意楼主的观点，合适的就是最好的

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-23 21:33
適合自己的不與體系沖突就是最好的，客戶也不能把自己的觀點或自己公司的做法強加于供應商。

作者: bitwbq 时间: 2010-8-23 21:33
不管划在那个部门只要有开发、选择、审核、批准、日常绩效管理、business管理等职能就OK了！
但是我还是感觉起草由采购部门，但是最终的核准由SQE部门来作为好！！

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-23 21:34
我觉得主要是在于SQE的职责和所属部门.
可能有些人没有听过缩写等等原因.
其实大家都要去管理.统筹的是SQE.

作者: 9000 时间: 2010-8-23 21:34
明确部门职责，方便运作即可

作者: 9000 时间: 2010-8-23 21:34
标准中没有对AVL的要求，可有可无的。
关键看怎么控制，满足标准7.4的要求。
AVL的管理采购、SQE 都可以管理，看公司具体的文件规定，没有孰好孰差的分别，关键控制的有效。

作者: dfwqwe 时间: 2010-8-23 21:34
我还是感觉起草由采购部门，但是最终的核准由SQE部门来作为好

作者: hanson 时间: 2010-8-23 21:34
我们是由集团的资源开发部门定并进行管理的

作者: dkgsb 时间: 2010-8-23 21:34
能否告诉我：AVL是什么意思吗？

作者: lll666 时间: 2010-8-23 21:34
GM/CEO-供应链管理的owner
PUR-供应商管理的owner
SQE-供应商质量管理的owner

作者: hanson 时间: 2010-8-23 21:34
最终由总经理拍板。谁更新都一样。我想还是采购提出，质量部门负责参与审核。

作者: l1116 时间: 2010-8-23 21:34
很多大公司现在都有供应链管理部门，包括采购和SQE，所以AVL究竟是采购负责还是SQE负责更新，我觉得都可以，最重要还是要符合公司程序，我想企业只要在《供应商管理程序》里规定清楚就可以了，我们公司的做法是SQE负责批准，采购负责更新和维护AVL。

作者: xar7879 时间: 2010-8-23 21:34
如果不在AVL咋办？退货还是走其他流程？

作者: aliaslam 时间: 2011-4-7 10:50
学习学习了, 谢谢！

作者: 王心飞扬 时间: 2012-5-27 22:58
我顶啊。接着顶

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