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标题: 做一个品质人很难 [打印本页]

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-11-5 03:52
标题: 做一个品质人很难
产质量量是一个日益受到普遍重视的问题，显然，各企业必须以品质求生存，品质管理的重要意义显而易见。品质管理对企业的作用是很明显的，品质管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，还能反映一个企业的综合管理和技术水平，也能反映企业的企业文化的状况。总之一句话，品质是一个企业生死攸关的大事，这是官方以及各企业都认同的。但现实却是残酷的。
作为一个搞品质管理的人，在现实的工作中却很尴尬的局面。最主要的还是生产与品质的矛盾，有时候似乎已经达到了水火不相容的地步。主要体现在是产量和品质主导地位之争上，
一、订单多则生产任务中，生产系统就开始要数量，自检的力度相应减小，作为质管部门要严把品质关，过不了检验的产品增加，造成生产交验合格率低，出现大量返修，最终影响生产节拍，生产主管向总经理诉苦，总经理找品质主管协商，基本上是为了产量只好让步接受了，品质管理发挥不了应有的作用。
二、订单减少，生产线开工不足，马上老总要求抓品质，评审会等等，天天都有，发现问题很多，老总又说品质部门工作不到位，发现不了问题，整改!
而生产和品质的矛盾也日益激化，管严了，说是给生产穿小鞋，管松了，老总说你不敬业，作为品质管理者太难了，有时候总是认为，品质是企业生存的根本这句话对不对。

作者: 沸水 时间: 2011-11-5 03:52
这年头
做什么都难的

。。

作者: 石玉子 时间: 2011-11-5 03:52
吃一饭真的很难,注定了........

作者: 魔盗 时间: 2011-11-5 03:52
做人根本上就很难~~~~~~~~~~

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-5 03:52
是啊 ,同感^……
我们公司也是这样的，不忙的时候就要搞培训、“磨刀不误砍柴工”啊
其实个人认为，不忙的时候大家都松懈了，就容易出现品质问题，作为品质人不得松懈，要让老总或上司感觉还有人在吆喝，否则出了问题肯定是品质部门的责任……

作者: 小帅哥 时间: 2011-11-5 03:53
做一個質量人如果你感覺很難或是痛苦,那就表示你根本學習的不到家,或是方法錯誤 ,或觀念錯誤,或理念錯誤,錯誤越大就越覺得難和痛苦,其實搞質量是很快樂的事情 ,{W {W {W 快樂的不得了{W {W

作者: 麦田守望者 时间: 2011-11-5 03:53
人难做，难做人，做人难，做品质人更难，其实领导作用很重要，领导支持了，心里还好些！

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