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标题: 各个击破5MIE--------人 [打印本页]

作者: 大海情人 时间: 2011-11-5 02:57
标题: 各个击破5MIE--------人
请大家分析下，作为影响产质量量的首要因素“人”，您是怎么看待的，您对影响产质量量的“人”有什么独到的见解，以及问题，希望能提出来，我们大家探讨下，请注意，只针对人的因素，我们是要各个击破，希望大家踊跃发言。
您在日常工作中遇到的人的问题，您是怎么解决的。

希望能向各位前辈借鉴，学习，交流，探讨。

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-11-5 02:57
可通过SOP、人员培训、全员品质管理等措施保证“人”的稳定

作者: 美堂 时间: 2011-11-5 02:57
kpi目标绩效管理、人员培训等活动的开展

作者: 雪中浪客 时间: 2011-11-5 02:58
这个其实很大的哈
人，上至领导，下至普通的操作员，都是需要有质量意识和观念的，这样公司才能说具备了基本的质量保障。
我们公司整天早集合，上班前要每个制造课宣导，我看都效果不显。这些个所谓的领导口口声声的说质量，却自己不知道怎么做，不晓得去抓产品的品质，光说空话，不听下面组长的意见，不晓得日常的工作就是在抓质量的，这样的“质量”领导有何用呢？！身为领导，就要从自己做起，点滴做起，经常的亲自到产线去巡线，主动的和员工交流，听取他们的建议，主动出击才能抓好生产的；
领导就要起到带头模范的表率作用！！！

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